Catégorie : Actualités

  • Corruption au Togo : le défi d’un sursaut national

    Corruption au Togo : le défi d’un sursaut national

    Au Togo, la corruption et la fraude demeurent des fléaux persistants qui fragilisent l’État, minent la confiance des citoyens et freinent le développement. Au cœur du débat politique du 26 mars 2026, une initiative du Comité d’action pour le renouveau (CAR), la question des solutions à ces dérives systémiques s’impose comme une urgence nationale, tant leurs effets sont profonds et multiformes.

    Un mal aux racines profondes

    La corruption se définit comme l’abus d’une fonction, publique ou privée, à des fins d’avantages indus. Elle se manifeste notamment par la sollicitation ou l’acceptation de dons pour accomplir ou retarder un acte relevant de ses fonctions. La fraude, quant à elle, repose sur la tromperie intentionnelle – mensonge, dissimulation ou ruse – pour obtenir un bénéfice matériel ou échapper à la loi. Les deux phénomènes sont souvent imbriqués, la corruption étant considérée comme une forme particulière de fraude.

    Le cadre juridique togolais s’est pourtant renforcé avec le nouveau code pénal de 2015, qui consacre plusieurs infractions spécifiques liées à ces pratiques. Il distingue notamment la corruption passive, impliquant l’agent public corrompu, et la corruption active, incarnée par le corrupteur. Bien que complémentaires, ces infractions sont poursuivies de manière indépendante.

    Des causes structurelles et conjoncturelles

    Plusieurs facteurs expliquent l’ampleur du phénomène. Sur le plan administratif, l’organisation de l’appareil étatique favorise parfois les dérives : multiplication des niveaux de décision, manque de responsabilité individuelle et lenteurs bureaucratiques créent un terrain propice aux pratiques illicites. L’usager, confronté à des procédures longues et complexes, peut être tenté de recourir à la corruption pour gagner du temps.

    À cela s’ajoutent des causes économiques, notamment la faiblesse des salaires dans la fonction publique et la précarité, qui alimentent la tentation de gains faciles. La mauvaise gouvernance constitue également un facteur déterminant : non-respect de la séparation des pouvoirs, justice peu indépendante et liberté de la presse limitée affaiblissent les mécanismes de contrôle.

    Des conséquences dévastatrices

    Les effets de la corruption et de la fraude sont lourds. Sur le plan économique, elles découragent l’investissement, réduisent les recettes publiques et compromettent la qualité des infrastructures. Socialement, elles accentuent les inégalités et limitent l’accès aux services essentiels comme la santé et l’éducation, notamment pour les populations vulnérables.

    Politiquement, ces pratiques érodent la confiance des citoyens envers les institutions et peuvent alimenter les tensions sociales. Elles favorisent également la criminalité organisée et perturbent le fonctionnement démocratique. Pour les entreprises, les risques juridiques et la dégradation de l’image sont considérables. Quant à la jeunesse, elle est particulièrement touchée, entre chômage accru et banalisation de ces pratiques.

    Des institutions fragiles face au défi

    Malgré l’existence d’organes dédiés comme la Haute autorité pour la transparence, l’intégrité de la vie publique et la lutte contre la corruption (HATILC) ou l’Initiative pour la transparence dans les industries extractives (ITIE), leur efficacité reste limitée. En cause : un manque de moyens, une coordination insuffisante et une indépendance parfois contestée.

    L’impunité demeure également une préoccupation majeure, tout comme la faible application des lois existantes et la difficulté à démanteler les réseaux de blanchiment de capitaux.

    Quelles solutions pour inverser la tendance ?

    Face à ce constat, plusieurs pistes émergent. Il est d’abord essentiel d’adopter une loi-cadre anticorruption et de garantir la protection des lanceurs d’alerte. L’application rigoureuse des textes existants, notamment en matière d’accès à l’information, apparaît tout aussi cruciale.

    Le renforcement des institutions, en particulier de la HATILC, doit passer par des moyens accrus et une gouvernance plus inclusive. La transparence doit également être renforcée, avec la publication des auteurs d’actes de corruption et la systématisation d’enquêtes indépendantes, y compris au plus haut niveau de l’État.

    Enfin, la lutte contre la corruption ne saurait être efficace sans un changement des mentalités. Cela passe par des actions de sensibilisation, mais aussi par l’introduction de l’éducation civique et morale dans les programmes scolaires, afin d’inculquer dès le plus jeune âge le respect du bien public.

    Plus qu’un simple enjeu politique, la lutte contre la corruption au Togo est un combat pour l’avenir, qui exige volonté, cohérence et engagement collectif.

  • Oman cible le Togo

    Oman cible le Togo

    Une mission d’une délégation d’investisseurs omanais, conduite notamment par des représentants du groupe Sohar International Bank (SIB), s’est achevée sur une note prometteuse à Lomé, avec en ligne de mire la structuration de partenariats d’investissement concrets.

    Point d’orgue de cette visite, une réunion de synthèse présidée par le ministre délégué chargé de la Promotion des Investissements et de la Souveraineté économique, Dr Arthur Trimua. Cette rencontre a permis de faire le bilan des travaux menés au cours des différentes séances sectorielles ainsi que des visites de sites stratégiques organisées à travers le pays.

    Au fil des échanges, les deux parties ont réussi à consolider un portefeuille de projets couvrant des secteurs jugés prioritaires pour le développement du Togo. Il s’agit notamment de l’agriculture et de l’agro-industrie, de l’énergie, des mines, des infrastructures, de l’économie maritime ainsi que du pétrole et du gaz. Ces domaines, au cœur des ambitions économiques du pays, offrent des perspectives de croissance significatives et suscitent un intérêt croissant auprès des investisseurs internationaux.

    Les opérateurs omanais n’ont d’ailleurs pas caché leur intérêt particulier pour certaines filières spécifiques. L’agro-industrie, la production halieutique, la riziculture et le secteur minier figurent parmi les axes d’investissement les plus attractifs identifiés au cours de la mission. Ces secteurs, en pleine expansion, présentent des opportunités concrètes en matière de création de valeur et d’emplois.

    Dans cette dynamique, les discussions ont également porté sur les bases d’un protocole d’accord destiné à encadrer et structurer la coopération entre les différentes parties prenantes. Les grandes lignes de ce document ont été présentées et examinées, permettant de préciser les modalités de collaboration et de définir les prochaines étapes pour la mise en œuvre des projets identifiés.

    Au-delà des intentions, cette mission marque une avancée significative dans la volonté commune de traduire les opportunités en investissements réels. Elle illustre également l’attractivité croissante du Togo comme destination d’investissement en Afrique de l’Ouest, portée par un climat des affaires en amélioration et une stratégie gouvernementale axée sur la transformation économique.

    Avec cette initiative, Lomé et Mascate entendent renforcer durablement leur partenariat économique. Reste désormais à concrétiser les engagements pris, afin que ces échanges se traduisent par des projets structurants capables d’impulser une nouvelle dynamique de développement pour le Togo.

  • Tournée bloquée : Kafui Adjamagbo-Johnson dénonce une entrave grave

    Tournée bloquée : Kafui Adjamagbo-Johnson dénonce une entrave grave

    La mission parlementaire de la Dynamique pour la Majorité du Peuple (DMP) dans le nord du Togo s’est transformée en véritable bras de fer avec les autorités administratives et sécuritaires. Dans une déclaration liminaire rendue publique, la députée et son équipe dénoncent une « expulsion injuste et anticonstitutionnelle », ainsi qu’une entrave manifeste à l’exercice du contrôle de l’action gouvernementale.

    Dès l’entame, la délégation rend hommage aux militants et responsables locaux de Dapaong et de Kara, saluant leur mobilisation malgré les risques. Elle exprime également sa gratitude envers les acteurs politiques, la société civile et la diaspora pour leur soutien face à une situation jugée préoccupante.

    Une mission stoppée net à Dapaong

    Arrivée à Dapaong dans le cadre d’une tournée de reddition de comptes, la délégation affirme avoir respecté toutes les procédures administratives, notamment en informant les ministères concernés. Pourtant, dès le lendemain, les autorités locales invoquent l’absence d’autorisation liée à l’état d’urgence sécuritaire pour interdire toute activité.

    Face au refus de la députée de se soumettre à cette exigence, jugée contraire à son mandat, la décision tombe : expulsion immédiate de la région des Savanes, sous escorte des forces de sécurité. La scène, décrite comme impressionnante par la délégation, inclut un déploiement massif de gendarmes, policiers et militaires, appuyés par un dispositif aérien.

    Kara sous tension, mission suspendue

    Après cet épisode, la poursuite de la mission à Kara devient incertaine. Malgré plusieurs tentatives de contact avec les autorités locales, aucune garantie sécuritaire n’est obtenue. À cela s’ajoutent des appels anonymes dissuadant la délégation de se rendre dans la région.

    Dans ce contexte, la députée décide finalement de suspendre l’étape de Kara, invoquant la nécessité de préserver des vies humaines. Une décision lourde, mais assumée comme un choix de responsabilité face à un climat jugé hostile.

    Des interrogations sur la gestion publique

    Au-delà de l’incident, la déclaration met en lumière de nombreuses zones d’ombre concernant des projets d’infrastructures dans les régions des Savanes et de la Kara. Barrages, routes, marchés, ponts : autant de chantiers financés à coups de milliards, mais dont l’état réel et l’impact sur les populations restent flous.

    La délégation évoque notamment :

    • des retards importants dans les travaux routiers à Dapaong,
    • un accès insuffisant à l’eau potable malgré des infrastructures existantes,
    • des marchés fonctionnant dans des conditions précaires,
    • des projets inachevés ou relancés opportunément.

    Ces constats soulèvent, selon elle, une question centrale : celle de la transparence et de la redevabilité dans la gestion des fonds publics.

    Une charge politique frontale

    Dans un ton résolument critique, la déclaration accuse le pouvoir en place de verrouiller les régions septentrionales et d’empêcher toute action de l’opposition susceptible d’éveiller les consciences. Elle dénonce un « régime autocratique » davantage préoccupé par son maintien que par le respect des principes démocratiques.

    Pour la DMP, empêcher un élu de mener une mission de contrôle revient à remettre en cause les fondements mêmes du rôle parlementaire. Une situation jugée d’autant plus préoccupante qu’elle intervient dans un contexte où le pays affiche des ambitions de gouvernance parlementaire.

    « Les Togolais méritent mieux »

    En conclusion, la délégation appelle à des réponses claires du gouvernement sur la gestion des projets publics et les restrictions imposées à l’opposition. Elle insiste sur les attentes des populations : des infrastructures fonctionnelles, un accès équitable aux services de base et une gouvernance responsable.

    « Ce n’est pas une faveur. C’est une exigence », martèle la déclaration, appelant les autorités à rendre compte.

    Au-delà de l’incident, cet épisode révèle un climat politique tendu et relance le débat sur l’équilibre des pouvoirs et les libertés démocratiques au Togo.

  • 25 milliards FCFA pour stabiliser et relancer le nord Togo

    25 milliards FCFA pour stabiliser et relancer le nord Togo

    Dans les régions septentrionales du Togo, longtemps fragilisées par des défis économiques et des tensions sécuritaires, une dynamique nouvelle est en marche. Porté par le Projet de cohésion sociale des régions nord du Golfe de Guinée (Coso), un vaste programme de développement redessine progressivement le quotidien des populations, en misant sur la résilience, l’inclusion et la solidarité.

    Conçu comme une réponse globale aux vulnérabilités structurelles du nord du pays, le Coso déploie une approche intégrée alliant sécurité humaine, développement économique et cohésion sociale. Sur le terrain, les résultats sont visibles : regain de confiance, multiplication des initiatives locales et renforcement du tissu social.

    Projet ancré dans les réalités locales

    L’une des forces du Coso réside dans son ancrage communautaire. Loin d’une intervention descendante, le projet s’appuie sur les besoins réels des populations. Il cible en priorité les groupes les plus vulnérables, notamment les jeunes et les femmes, à travers des actions concrètes d’insertion économique.

    Formations professionnelles, appui aux activités génératrices de revenus et soutien aux initiatives locales permettent aux bénéficiaires de retrouver une autonomie et de se projeter dans l’avenir. Dans des zones où les opportunités étaient limitées, ces mécanismes ouvrent de nouvelles perspectives et réduisent les facteurs de précarité.

    Depuis son lancement en 2022, le projet affiche un taux de décaissement de 52,29 %, soit 25,6 milliards de francs CFA mobilisés jusqu’à fin décembre 2025 pour financer ces actions.

    Cohésion sociale : un rempart contre l’instabilité

    Au-delà de son impact économique, le Coso joue un rôle clé dans le renforcement du vivre-ensemble. Dans un contexte régional exposé aux risques de déstabilisation, le projet privilégie le dialogue et la participation citoyenne.

    Des cadres d’échanges ont été mis en place pour encourager l’implication des populations dans les décisions locales. Les leaders communautaires sont mobilisés afin de favoriser une gouvernance inclusive et apaisée.

    Au total, 929 Comités villageois de développement (CVD) et 46 Comités cantonaux de développement (CCD) ont été créés ou restructurés. Ces structures, dotées de plans d’action adaptés, contribuent à renforcer les capacités locales et à prévenir les tensions sociales.

    Infrastructures au service des populations

    Le projet se traduit également par la réalisation d’infrastructures de proximité essentielles. Points d’eau, établissements scolaires, centres de santé et pistes rurales améliorent concrètement les conditions de vie dans les localités concernées.

    Ces investissements facilitent l’accès aux services sociaux de base, soutiennent les activités économiques et participent à l’attractivité des territoires. Dans des zones souvent enclavées, ils constituent un levier majeur de transformation.

    Levier stratégique pour la stabilité

    Dans un environnement sécuritaire sensible, le Coso s’impose comme un outil de prévention efficace. En s’attaquant aux causes profondes de la vulnérabilité – chômage, marginalisation et manque d’opportunités – il contribue à réduire les risques de fragilisation sociale.

    Au nord du Togo, ce programme incarne ainsi une réponse structurante et durable. Plus qu’un projet de développement, il apparaît aujourd’hui comme un pilier essentiel de la stabilité et de la cohésion nationale.

  • Sécurité au Sahel : le Togo, première étape de la mission de João Cravinho

    Sécurité au Sahel : le Togo, première étape de la mission de João Cravinho

    Le représentant spécial de l’Union européenne pour le Sahel, João Cravinho, amorce une nouvelle séquence diplomatique en Afrique de l’Ouest. Surnommé le « Monsieur Sahel » à Bruxelles, il prépare une tournée régionale qui le conduira notamment au Togo, au Sénégal et en Gambie, dans un contexte de recomposition sécuritaire et géopolitique dans la région.

    Lomé, point de départ stratégique

    Selon plusieurs sources concordantes, João Cravinho est attendu à Lomé le 18 avril prochain pour prendre part à une conférence dédiée aux enjeux sécuritaires. Cette étape togolaise n’a rien d’anodin. Le pays s’impose depuis plusieurs mois comme un acteur discret mais actif dans les médiations régionales, notamment entre partenaires occidentaux et États sahéliens.

    La tenue de cette rencontre à Lomé illustre également le rôle croissant du Golfe de Guinée dans les stratégies de lutte contre l’expansion des groupes armés venus du Sahel. Le Togo, à l’instar de ses voisins côtiers, fait face à une pression sécuritaire accrue au nord de son territoire, ce qui renforce l’importance des initiatives diplomatiques et militaires coordonnées.

    Tournée à forte portée régionale

    Après son escale togolaise, João Cravinho poursuivra sa tournée au Sénégal, où il doit participer au Forum de Dakar prévu les 20 et 21 avril, avant de se rendre en Gambie. Cette séquence traduit la volonté de l’Union européenne de consolider ses partenariats avec les pays d’Afrique de l’Ouest, au moment où son influence est mise à l’épreuve.

    En effet, ces dernières années ont été marquées par une dégradation des relations entre l’UE et plusieurs pays du Sahel central, notamment le Mali, le Burkina Faso et le Niger, réunis au sein de l’Alliance des États du Sahel. Face à cette situation, Bruxelles tente de redéfinir sa stratégie en misant davantage sur les États côtiers et les cadres de coopération régionale.

    Nouvelle approche européenne

    La mission confiée à João Cravinho s’inscrit dans cette volonté de « nouvelle approche » prônée par l’Union européenne dans la région. Celle-ci repose sur un équilibre entre dialogue politique, soutien sécuritaire et accompagnement au développement, avec une attention accrue aux dynamiques locales.

    L’objectif est double : maintenir un canal de discussion avec les régimes sahéliens tout en renforçant les capacités des pays voisins pour contenir la menace djihadiste. Dans ce schéma, des pays comme le Togo, le Sénégal ou encore le Ghana deviennent des partenaires clés.

    Contexte géopolitique sous tension

    Cette tournée intervient dans un environnement marqué par une recomposition des alliances internationales en Afrique de l’Ouest. Le recul de certaines puissances occidentales, conjugué à la montée en puissance de nouveaux acteurs, oblige l’Union européenne à revoir son positionnement.

    En multipliant les déplacements et les rencontres, João Cravinho cherche ainsi à réaffirmer la présence européenne dans une région stratégique, tout en adaptant son discours aux nouvelles réalités politiques.

    Au-delà des symboles, cette tournée pourrait permettre de poser les bases d’une coopération renouvelée entre l’Europe et l’Afrique de l’Ouest. Reste à savoir si cette diplomatie de terrain suffira à restaurer la confiance et à répondre aux défis sécuritaires persistants dans le Sahel.

  • France : Kwami Agbegna, l’homme fort de Provin

    France : Kwami Agbegna, l’homme fort de Provin

    La commune française de Provin a renouvelé sa confiance à un élu pas comme les autres. Kwami Agbegna, togolaise d’origine,  a été réélu dès le premier tour des municipales de 2026 avec plus de 61 % des suffrages, confirmant son ancrage solide dans cette ville du nord de la France. Une victoire nette qui consacre à la fois un parcours personnel exemplaire et une gestion municipale jugée efficace.

    Un parcours forgé entre le Togo et la France

    Né au Togo, Kwami Agbegna incarne l’une des réussites emblématiques de la diaspora africaine en Europe. Arrivé en France à seulement 9 ans, il grandit dans l’Hexagone, où il construit progressivement sa vie personnelle et professionnelle.

    Originaire notamment de Mission Tové, dans la commune de Zio 2, il reste profondément attaché à ses racines togolaises, une identité qu’il assume pleinement tout en étant un acteur engagé de la vie publique française.

    Son parcours est souvent cité comme un exemple d’intégration réussie : celui d’un enfant immigré devenu maire d’une commune européenne. À travers lui, c’est aussi l’image d’un Togo dynamique et présent dans la diaspora qui s’illustre.

    Chef d’entreprise et élu local

    Dans la vie civile, Kwami Agbegna est chef d’entreprise, un statut qui renforce son image de gestionnaire pragmatique et proche des réalités économiques.

    S’il n’existe pas de détails publics très précis sur son cursus universitaire, son profil laisse apparaître un niveau d’études solide, adossé à une expérience professionnelle concrète. Cette double compétence – économique et politique – a largement contribué à bâtir sa crédibilité auprès des habitants.

    Avant de devenir maire, il a également occupé des fonctions locales, notamment comme adjoint, ce qui lui a permis de maîtriser les rouages de la gestion municipale et de gagner progressivement la confiance de la population.

    Une victoire écrasante dès le premier tour

    Le scrutin municipal de 2026 à Provin n’a laissé place à aucun suspense. À la tête de la liste « Continuons ensemble, plus forts », Kwami Agbegna a obtenu 61,25 % des voix dès le premier tour, contre 38,75 % pour son principal adversaire.

    Ce score lui a permis de décrocher la majorité des sièges au conseil municipal (22 sur 27), assurant ainsi une gouvernance stable pour son nouveau mandat.

    Cette réélection dès le premier tour est d’autant plus significative qu’elle traduit une adhésion massive des électeurs à son action.

    Pourquoi une telle confiance des électeurs ?

    Plusieurs facteurs expliquent ce succès électoral :

    Une gestion jugée efficace

    Les habitants de Provin semblent avoir apprécié la continuité et la stabilité dans la gestion municipale. La reconduction du maire sortant traduit une satisfaction globale vis-à-vis des politiques menées.

    Un ancrage local fort

    Bien que d’origine togolaise, Kwami Agbegna est profondément enraciné dans sa commune. Ayant grandi à Provin, il en connaît les réalités sociales et économiques, ce qui renforce sa proximité avec les citoyens.

    Une image de rassembleur

    Sa liste, intitulée « Continuons ensemble, plus forts », met en avant une vision collective et inclusive. Cette approche semble avoir séduit un électorat en quête d’unité plutôt que de confrontation.

    Une crédibilité personnelle

    Son parcours, mêlant réussite professionnelle et engagement politique, lui confère une légitimité particulière. Il apparaît comme un homme d’expérience, capable de gérer efficacement les affaires locales.

    Une figure de la diaspora togolaise

    La réélection de Kwami Agbegna dépasse le cadre local. Elle résonne jusqu’au Togo, où elle est perçue comme une source de fierté nationale.

    Dans la lignée d’autres figures comme Kofi Yamgnane, il incarne une génération d’élus d’origine africaine qui s’imposent dans les institutions européennes par leur travail et leur engagement.

    Un mandat sous le signe de la continuité

    Fort de cette victoire dès le premier tour, Kwami Agbegna entame un nouveau mandat avec une légitimité renforcée. Dans une commune de près de 4 400 habitants, les attentes restent élevées, mais la confiance accordée par les électeurs constitue un socle solide.

    Entre enracinement local et héritage togolais, le maire de Provin s’impose désormais comme une figure politique durable, symbole d’une double appartenance réussie et d’un leadership fondé sur la proximité et l’efficacité.

  • Services financiers en Afrique : la confiance encore fragile

    Services financiers en Afrique : la confiance encore fragile

    L’Organisation Africaine des Consommateurs (OAC) a franchi un cap important dans son engagement pour la défense des usagers en publiant, ce 25 mars 2026, son tout premier rapport d’enquête sur le niveau de satisfaction des consommateurs des services financiers en Afrique. Présenté lors d’une conférence publique à l’Université de Lomé, l’événement s’est tenu à la fois en présentiel et en ligne, réunissant experts, institutions et acteurs du secteur.

    Fruit d’une vaste enquête menée auprès de 10 655 répondants répartis dans 23 pays africains, ce rapport dresse un état des lieux sans complaisance des relations entre clients et institutions financières. Il met en lumière des attentes fortes, mais aussi des frustrations persistantes, qui freinent l’établissement d’une confiance durable.

    L’accueil et la transparence au cœur des attentes

    Parmi les principaux enseignements, l’importance de la qualité de l’accueil ressort clairement. Les consommateurs accordent une attention particulière à la disponibilité du personnel (31,2 %) et à la clarté des informations fournies (28,2 %). La sympathie et la rapidité du service, bien que moins citées, demeurent des critères non négligeables.

    Cependant, c’est sur la question de la transparence que les attentes sont les plus marquées. Les clients réclament davantage de clarté sur les taux d’intérêt, les frais appliqués et les conditions générales des services. Près de 60 % des répondants souhaitent notamment une meilleure compréhension des délais de remboursement, signe d’un déficit d’information encore préoccupant.

    Crédit : une satisfaction mitigée

    Le rapport révèle également une perception contrastée des conditions d’octroi et de recouvrement des crédits. Si 30,9 % des répondants se déclarent satisfaits, 28,2 % expriment leur insatisfaction, tandis qu’une part importante (31,8 %) reste neutre. Cette tendance traduit un manque de lisibilité et de communication autour des produits financiers.

    Les principaux points de friction concernent les coûts jugés élevés et le manque de flexibilité en cas de difficultés financières. Plus de 72 % des participants appellent à des taux d’intérêt plus compétitifs, tandis que près de 58 % souhaitent des mécanismes d’accompagnement plus souples en période de crise personnelle.

    Un déficit d’éducation financière

    Autre constat préoccupant : le faible niveau d’éducation financière. Une proportion significative des répondants (43,6 %) déclare ignorer les initiatives des banques centrales en matière d’information des consommateurs. Seuls 9,9 % estiment ces efforts fréquents. Ce déficit de sensibilisation limite la capacité des usagers à faire des choix éclairés et à défendre leurs droits.

    Un appel à l’action collective

    Face à ces résultats, l’OAC appelle à une mobilisation de tous les acteurs : États, banques centrales, institutions financières et organisations de consommateurs. L’objectif est clair : renforcer la transparence, améliorer la qualité du service et instaurer un climat de confiance durable.

    L’organisation insiste sur le rôle central des régulateurs dans la supervision du secteur et encourage une collaboration accrue avec les associations de consommateurs. Elle souligne également que ce rapport doit servir de base à des actions concrètes de plaidoyer en faveur d’une inclusion financière plus équitable.

    En donnant la parole aux consommateurs, l’OAC pose ainsi les jalons d’un dialogue essentiel pour l’avenir du secteur financier africain. Un dialogue qui, s’il est suivi d’effets, pourrait transformer durablement la relation entre institutions et usagers.

  • Nephthali Ledy: ”Le football, comme le journalisme, est une affaire d’équipe”

    Nephthali Ledy: ”Le football, comme le journalisme, est une affaire d’équipe”

    Commissaire général du Festival Togo Media Foot, Nephthali Messanh Ledy précise les contours de cette compétition, qui “se veut donc et avant tout, un événement de rassemblement et de célébration de la presse togolaise”, dans l’interview ci-après.

    Voudriez -vous présenter le Festival Togo Media Foot.

    Le festival Togo Media Foot est une initiative portée par des professionnels des médias togolais, réunis au sein de D.A F.C. À travers ce festival, notre ambition est de créer un cadre fédérateur où les acteurs des médias peuvent se retrouver autrement, dans un esprit de fraternité, de convivialité et de solidarité autour du sport. Le Togo Media Foot se veut donc et avant tout, un événement de rassemblement et de célébration de la presse togolaise. 

    Pourquoi un festival “Togo Media Foot” ?

    Nous avons lancé Togo Media Foot parce que nous sommes convaincus que le football, tout comme le journalisme, est une affaire d’équipe. À travers cette initiative, nous voulons renforcer les liens confraternels entre journalistes, techniciens et professionnels des médias, qu’ils viennent de la télévision, de la radio, de la presse écrite ou du web. C’est aussi une manière originale et forte de célébrer la Journée mondiale de la liberté de la presse, dans un cadre sportif, festif et rassembleur.

    Où en êtes-vous avec l’organisation et comment va se dérouler le festival ?

    Aujourd’hui, nous pouvons dire que l’organisation avance plutôt bien. Une étape importante a déjà été franchie ce mardi avec l’annonce officielle des 14 équipes retenues pour cette première édition. Cinq médis nous viennent du monde de l’audiovisuel : New World TV, Direct 7, Radio Mokpokpo, Radio Carré Jeunes et Radio Djena. Nous avons 2 journaux écrits qui sont Focus Infos et Liberté. Le journal en ligne Agridigitale aussi des nôtres.

    A leurs côtés, nous avons le SYNJIT, le CONAPP et l’ATOPPEL qui participent, ainsi que deux autres équipes de journalistes (D.A F.C et PSC) et équipe du ministère de la Communication.  

    C’est le lieu de remercier tout ce monde qui nous a fait confiance en se joignant à cette noble initiative qu’on veut dans un esprit d’inclusion et de partage. L’objectif n’est pas seulement de jouer au football, mais aussi de faire vivre l’esprit d’unité, de fair-play et de cohésion qui fonde cette initiative. 

    Un message ou un appel au public ?

    Nous voulons lancer un appel fraternel à tous les participants, aux professionnels des médias, aux partenaires et au public : venez faire de cette première édition une réussite collective. Togo Media Foot, ce n’est pas seulement une compétition, c’est un symbole d’unité, de respect mutuel, de solidarité et de valorisation de la presse togolaise. Nous invitons chacun à venir vivre cette journée dans un esprit de fair-play, de convivialité et de célébration. 

    Nous adressons également un message particulier aux sponsors, partenaires et bonnes volontés : rejoignez cette initiative ambitieuse dès sa première édition. Ensemble, nous pouvons faire du Festival Togo Media Foot un rendez-vous annuel majeur, utile pour la corporation médiatique et porteur de belles valeurs pour notre pays.

  • Déclarations de vidéosurveillance : le Togo passe au numérique

    Déclarations de vidéosurveillance : le Togo passe au numérique

    La digitalisation des déclarations de vidéosurveillance marque une avancée significative dans l’amélioration de l’accès aux services administratifs, en réduisant les contraintes liées aux déplacements physiques et aux longues procédures.

    Une plateforme en ligne pour simplifier les démarches

    À partir du 1er avril 2026, les procédures de déclaration des systèmes de vidéosurveillance et de vidéoprotection au Togo connaîtront une transformation majeure. L’Instance de Protection des Données à Caractère Personnel (IPDCP) a en effet annoncé, dans un communiqué publié le 24 mars 2026 à Lomé, la mise en service d’une plateforme digitale dédiée. Cette initiative vise à moderniser et simplifier les formalités administratives pour les particuliers, les entreprises et les administrations publiques.

    Désormais, les usagers pourront effectuer leurs déclarations en ligne via le portail officiel du Guichet national des services publics. Cette digitalisation marque une avancée significative dans l’amélioration de l’accès aux services administratifs, en réduisant les contraintes liées aux déplacements physiques et aux longues procédures.

    Un service sécurisé et accessible à tous

    La nouvelle plateforme offre plusieurs fonctionnalités destinées à faciliter l’expérience des utilisateurs. En plus de la soumission en ligne des demandes, les déclarants auront la possibilité de suivre en temps réel l’évolution de leurs dossiers. L’interface, conçue pour être intuitive et sécurisée, garantit la confidentialité des informations transmises.

    Une fois la déclaration validée, les usagers pourront obtenir un récépissé officiel ainsi que les pictogrammes réglementaires indispensables à l’installation des dispositifs de vidéosurveillance. Toutefois, pour ceux qui le souhaitent, le retrait physique des documents reste possible au siège de l’IPDCP ainsi que dans les bureaux de La Poste.

    Une réforme inscrite dans la transformation numérique du pays

    Cette innovation s’inscrit dans la dynamique de transformation numérique engagée par le gouvernement togolais. Elle est portée par le ministère de l’Efficacité du Service public et de la Transformation numérique, avec l’appui de l’Agence Togo Digital, en charge de la mise en œuvre des projets digitaux de l’État.

    À travers cette réforme, les autorités entendent rapprocher davantage l’administration des citoyens, tout en renforçant la transparence, la rapidité et l’efficacité des services publics. La digitalisation des démarches administratives constitue en effet un levier stratégique pour améliorer la gouvernance et répondre aux attentes des usagers à l’ère du numérique.

    Un accompagnement renforcé des usagers

    Consciente des défis liés à l’adoption des outils numériques, l’IPDCP a intégré un dispositif d’assistance directement sur la plateforme. Un outil de discussion en ligne permettra aux utilisateurs de poser leurs questions et d’obtenir des réponses en temps réel. En complément, des canaux classiques tels que le courrier électronique et le téléphone restent disponibles pour accompagner les usagers dans leurs démarches.

    Cet accompagnement vise à garantir une prise en main rapide et efficace du service, tout en évitant les éventuelles difficultés liées à l’utilisation des technologies numériques.

    Sécurité et protection des données au cœur des priorités

    Au-delà de la simplification administrative, l’initiative rappelle l’importance du respect du cadre légal en matière de vidéosurveillance. La déclaration des dispositifs demeure une obligation essentielle pour assurer la sécurité des personnes et des biens, tout en protégeant les données personnelles et la vie privée.

    Avec la mise en place de ce service digital, le Togo confirme sa volonté de bâtir une administration moderne, accessible et en phase avec les exigences du monde numérique. Une évolution qui témoigne d’un engagement clair en faveur d’une gouvernance plus efficace et orientée vers les citoyens.

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